Et si la norme ISO 14090 devenait votre meilleur allié pour anticiper les risques climatiques, sécuriser vos activités et transformer l’incertitude climatique en avantage stratégique durable ?
La norme ISO 14090 offre aux dirigeants un cadre structuré pour anticiper, analyser et maîtriser les impacts du changement climatique sur leurs activités, leurs actifs et leur chaîne de valeur. Elle répond à une pression croissante : risques physiques, exigences réglementaires, attentes des investisseurs et vulnérabilité des modèles économiques face au climat. Avant d’agir.
« ISO 14090 structure l’identification, l’évaluation et le traitement des risques liés au changement climatique. »
Pour aller plus loin dans une approche pratique, voici quelques invitations utiles à explorer.
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Ces 10 points clés permettent de sécuriser la démarche et d’en faire un véritable levier de résilience et de performance.
Avez-vous identifié les risques climatiques physiques et de transition susceptibles d’affecter vos activités, sites et partenaires ?
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La direction a-t-elle formellement intégré l’adaptation climatique dans la stratégie globale et la gouvernance ?
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Les ressources, compétences et données nécessaires à l’analyse climatique sont-elles réellement disponibles ?
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Le changement climatique est-il encore perçu comme un sujet environnemental secondaire plutôt qu’un risque business majeur ?
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Existe-t-il un manque de coordination entre stratégie, opérations et gestion des risques climatiques ?
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L’absence de scénarios climatiques pourrait-elle fragiliser vos décisions d’investissement et de continuité d’activité ?
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La direction générale est-elle engagée dans l’arbitrage des priorités et la validation des choix d’adaptation ?
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Les fonctions QHSE, risques, finance et managers opérationnels sont-elles clairement impliquées dès le départ ?
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Disposez-vous déjà d’analyses de risques, de plans de continuité ou de politiques intégrant la dimension climatique ?
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Les indicateurs, revues périodiques et plans d’actions liés à l’adaptation climatique sont-ils mesurables et suivis ?
Avez-vous identifié les risques climatiques physiques et de transition susceptibles d’affecter vos activités, sites et partenaires ?
La direction a-t-elle formellement intégré l’adaptation climatique dans la stratégie globale et la gouvernance ?
Les ressources, compétences et données nécessaires à l’analyse climatique sont-elles réellement disponibles ?
Le changement climatique est-il encore perçu comme un sujet environnemental secondaire plutôt qu’un risque business majeur ?
Existe-t-il un manque de coordination entre stratégie, opérations et gestion des risques climatiques ?
L’absence de scénarios climatiques pourrait-elle fragiliser vos décisions d’investissement et de continuité d’activité ?
La direction générale est-elle engagée dans l’arbitrage des priorités et la validation des choix d’adaptation ?
Les fonctions QHSE, risques, finance et managers opérationnels sont-elles clairement impliquées dès le départ ?
Disposez-vous déjà d’analyses de risques, de plans de continuité ou de politiques intégrant la dimension climatique ?
Les indicateurs, revues périodiques et plans d’actions liés à l’adaptation climatique sont-ils mesurables et suivis ?
Face à l’accélération des impacts climatiques, l’ISO 14090 n’est plus une option mais un outil stratégique de résilience. Avec l’expertise M2B, passez d’une approche réactive à une adaptation climatique structurée, crédible et créatrice de valeur durable.
« L’ISO 14 090 ne protège pas seulement contre le climat, elle sécurise la stratégie et la pérennité de l’entreprise. » – M. IDHAMMAD
M. IDHAMMAD
Fondateur de M2B
Expert ISO, Excellence Opérationnelle & Innovation Managériale
🔗 linkedin.com/in/m-idhammad |🌐 m2b-consulting.com | 📧 m.idhammad@m2bgroup.com]
Conseiller de dirigeants et architecte de la performance, il accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises et organisations dans la structuration, la transformation managériale et le déploiement de systèmes de management certifiables, résilients et orientés résultats.
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